點擊收縮

在線客服

咨詢熱線

0871-6810 2235
聯系我們
<rt id="k6iqk"><small id="k6iqk"></small></rt>
<acronym id="k6iqk"></acronym>
<rt id="k6iqk"></rt>
<acronym id="k6iqk"><optgroup id="k6iqk"></optgroup></acronym>
資訊動態 您當前的位置: 首頁   資訊動態>昆州建設集團召開2020年第四次安全生產管理委員會工作會議
昆州建設集團召開2020年第四次安全生產管理委員會工作會議
作者:昆州建設集團安全生產管理部  上傳時間:2020-12-31 17:37:27  點擊:191
       
       2020年12月31日下午16:00,公司生產管理委員會組織召開了2020年第四次安全生產管理委員會工作會議,昆州建設集團安委會全體成員出席會議,公司管理班子成員列席會議。
       會議就公司2020年安全生產管理工作進行了總結,并對2021年安全生產形式進行分析,并制定2021年安全生產管理工作計劃。


 
       公司一直以來堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹執行國家安全生產法律、法規和上級部門有關安全生產規定,強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產管理,進一步完善職業健康安全管理體系和環境管理體系,不斷提高公司安全生產管理水平,建立安全生產長效機制,確保公司持續安全發展。


       2021年公司的安全生產管理目標為:
       1、零重傷、零死亡,安全生產經損率小于結算價的3‰;
       2、職業病發生率為零;
       3、環境污染事故為零;


       下一步制定安全生產管理主要措施:
       1、建立健全安全生產管理體系。定期召開安全生產工作會議,分析、研究安全生產形勢,對安全生產各項工作及時作出正確的決策;
       2、落實安全生產責任制度。按照橫向到邊,縱向到底,層層分解,責任到人的原則,確保安全生產責任落實到位、明確到人;
       3、不斷強化安全培訓,提高安全意識。按照年度培訓計劃進行定期安全培訓,項目經理部按照公司安全管理制度對項目員工進行三級安全教育、定期安全培訓、安全技術交底、持證人員培訓、保障作業人員能掌握施工過程中的安全技術;
       4、制定安全規程,規范安全操作。必須依法依規制定適合本項目相關工種的安全操作規程,并監督員工按操作規程規范進行施工作業;
       5、加強對危險性較大的分部分項工程管理。項目管理中心在項目巡查過程中應對危大工程安全、質量問題進行重點巡視;
       6、組織開展應急演練,提高應急處置能力。公司、項目經理部應該根據應急管理辦法,編制應急預案、成立應急小組、配備應急物質,開展應急培訓、組織應急演練等工作,提升公司內部員工應急救援能力;
       7、加強項目巡視,提升項目監管。需定期或不定期對項目進行巡視巡查工作,在巡視前首先在公司內部收集問題及資料,巡視過程有針對性檢查重點項、問題項。把公司和項目管理中心常遇到的一些問題進行整理、匯總分析,尋找解決辦法;
       8、保障安全投入,確保施工安全。在2020年管理工作中,公司對農民工工資管理要做到“四個百分百”:100%訂立合同、100%納入管理、100%直接支付、100%絕無拖欠,保障農民工的合法權益,對項目進行全覆蓋。


       在2021年工作中持續改進,加強完善公司安全管理工作,把安全管理工作深入項目,落實到個人,確保本年度安全生產目標順利實現。 

版權所有:云南昆州建設工程集團有限公司 copyright@2017-2018  網站備案信息:滇ICP備17006520號-1
聯系電話:0871-6810 2235 傳真:0871-6810 2235 電子郵箱:81468165@qq.com
技術支持:昆明軒創科技

您是第  446871  位訪客
中国国产高清免费AV片,67194欧美成是人在线观看,日韩欧美一中文字宇幕,国语自产拍在线观看一区,老熟女日日网视频,新影音先锋男人色资源网,能看的网站亚洲欧美日韩,性都花花世界另类小说区